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北京城市副中心行政办公区工程建设办公室2018年

日期:2020-06-21 23:44

  北京都会副核心行政办公区工程创立办公室重要职责是负担兼顾妥洽行政办公区的计划创立等合连劳动;编制行政办公区工程创立总体进度规划,并结构实践;妥洽政府相合部分依法对工程创立实行审批;负担工程招投标结构、合同订立劳动,监视工程创立合连资金的行使料理;负担工程创立的新闻统计、档案料理劳动;妥洽工程周国界遇整饬,妥洽管理工程中呈现的题目。

  筑设14个内设机构,的确是:归纳部、妥洽联络部、前期劳动部、衡宇创立工程一部、衡宇创立工程二部、市政工程部、质料料理部、安乐坐褥部、筑材科技部、新闻化创立部、招标合同预算部、财政审计部、后勤保护部、防守部。

  2018年度本年收入合计10462.80万元,比上年扩充5447.09万元,增进108.6%,此中:财务拨款收入10456.96万元,占收入合计的99.94%;上司补助收入0.00万元,占收入合计的0.00%;行状收入0.00万元,占收入合计的0.00%;筹划收入0.00万元,占收入合计的0.00%;隶属单元上缴收入0.00万元,占收入合计的0.00%;其他收入5.84万元,占收入合计的0.06%。

  2018年度本年支付合计9191.77万元,安徽快3比上年扩充4310.24万元,增进88.30%,此中:基础支付246.74万元,占支付合计的2.68%;项目支付8945.03万元,占支付合计的97.32%;上缴上司支付0.00万元,占支付合计的0.00%;筹划支付0.00万元,占支付合计的0.00%;对隶属单元补助支付0.00万元,占支付合计的0.00%。

  2018年度财务拨款收、支统共10625.50万元,比上年扩充5633.88万元,增进112.87%。重要原故:2018年扩充了5个新闻化创立项目,折柳是行政化办公区归纳办公正台、北京市搬动群众办事平台、行政办公区群众区域视频监控编制、行政办公区物联网料理平台、都会大数据平台及指示驾驶舱。

  2018年度寻常群众预算财务拨款支付9092.06万元,重要用于以下方面(按大类):寻常群众办事支付7766.56万元,占本年财务拨款支付85.42%;城乡社区支付1325.50万元,占本年财务拨款支付14.58%。。

  1、“寻常群众办事支付”(类)2018年度决算7766.56万元,比2018年年头预算扩充7766.56万元,增进100%。此中:

  “其他寻常群众办事支付”(款,下同)2018年度决算7766.56万元,比2018年年头预算扩充7766.56万元,增进100%。重要原故:2018年扩充了5个新闻化创立项目,折柳是行政化办公区归纳办公正台、北京市搬动群众办事平台、行政办公区群众区域视频监控编制、行政办公区物联网料理平台、都会大数据平台及指示驾驶舱。

  2、“城乡社区支付”(类)2018年度决算1325.50万元,比2018年年头预算裁减1360.63万元,消重50.65%。此中:

  “行政运转”(款)2018年度决算15.55万元,与2018年年头预算数持平。

  “其他城乡社区料理事件支付”(款)2018年度决算1309.95万元,比2018年年头预算裁减1360.63万元,消重50.95%。重要原故:连接工程创立起色处境,单元劳动使命产生调节。

  2018年本部分行使寻常群众预算财务拨款操纵基础支付246.74万元,行使政府性基金财务拨款操纵基础支付0.00万元,此中:(1)工资福利支付包含基础工资、津贴补贴、奖金、炊事补助费、绩效工资、其他社会保护缴费、其他工资福利等支付;(2)商品和办事支付包含办公费、印刷费、斟酌费、手续费、船脚、电费、邮电费、取暖费、物业料理费、差盘费、因公出邦(境)费、维修(护)费、租赁费、聚会费、培训费、公事迎接费、专用质料费、劳务费、委托营业费、工会经费、福利费、公事用车运转庇护费、其他交通费、其他商品和办事等支付;(3)对个体和家庭补助支付包含离息费、退息费、抚恤金、生计补助、接济费、医疗费补助、助学金、外彰金、其他对个体和家庭的补助等支付。(4)其他本钱性支付包含办公摆设采办、专用摆设采办等。

  “三公”经费包含本部分所属1个行政单元、0个参照公事员法料理行状单元、0个行状单元。2018年“三公”经费财务拨款决算数37.40万元,比2018年“三公”经费财务拨款年头预算80.95万元裁减43.55万元。此中:

  1.因公出邦(境)用度。2018年决算数18.16万元,比2018年年头预算数64.15万元裁减45.99万元。重要原故:劳动使命调节;2018年因公出邦(境)用度重要用于奉行浅层地温能等洁净能源归纳操纵身手协作洽谈使命、切磋机灵都会的料理体味和革新式样等,2018年结构因公出邦(境)团组3个、5人次,人均因公出邦(境)用度3.632万元。

  2.公事迎接费。2018年决算数0.00万元,与2018年年头预算数持平。

  3.公事用车采办及运转庇护费。2018年决算数19.24万元,比2018年年头预算数16.80万元扩充2.44万元。此中,公事用车采办费2018年决算数0.00万元,与2018年年头预算数持平。公事用车运转庇护费2018年决算数19.24万元,比2018年年头预算数16.80万元扩充2.44万元,重要原故:因为劳动须要并连接工程创立的现实处境,2017年公事用车运转庇护费2.44万元结转到2018年连续行使。2018年公事用车运转庇护费中,公事用车加油7.00万元,公事用车维修9.84万元,公事用车保障1.47万元,公事用车其他支付0.92万元。2018年公事用车保有量6辆,车均运转庇护费3.21万元。

  2018年本部分行政单元(含参照公事员法料理行状单元)行使寻常群众预算财务拨款操纵的基础支付中的常日公用经费支付,合计146.80万元,比上年扩充146.80万元,扩充原故:2017年部分预算资金涉密,根据项目经费料理。

  2018年北京都会副核心行政办公区工程创立办公室政府采购支付总额75.57万元,此中:政府采购物品支付11.05万元,政府采购工程支付0.00万元,政府采购办事支付64.52万元。授予中小企业合同金额67.10万元,占政府采购支付总额的88.79%,此中:授予小微企业合同金额67.10万元,占政府采购支付总额的88.79%。

  固定资产总额469.96万元,此中:汽车0辆,0.00万元;单价100万元以上的专用摆设0台(套),0.00万元。

  1.“三公”经费:是指单元通过财务拨款资金操纵的因公出邦(境)费、公事用车采办及运转费和公事迎接费。此中,因公出邦(境)费指单元公事出邦(境)的邦际盘费、外洋都会间交通费、住宿费、炊事费、培训费、公杂费等支付;公事用车采办及运转费指单元公事用车车辆采办支付(含车辆采办税)及单元按规矩保存的公事用车租用费、燃料费、维修费、过途经桥费、保障费、安乐外彰费等支付;公事迎接费指单元按规矩开支的种种公事迎接(含外宾迎接)支付。

  2.陷坑运转经费:是指行政单元(含参照公事员法料理行状单元)行使寻常群众预算财务拨款操纵的基础支付中的常日公用经费支付,包含办公及印刷费、邮电费、差盘费、聚会费、福利费、维修(护)费、专用质料费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业料理费、公事用车运转庇护费以及其他用度。

  3.政府采购:指各级邦度陷坑、行状单元和整体结构,行使财务性资金采购依法订定的纠合目次以内的或者采购限额圭表以上的物品、工程和办事的手脚。

  4.政府采办办事:是指各级党的陷坑、政府陷坑、人大陷坑、政协陷坑、审讯陷坑、审查陷坑、派陷坑、全体或重要担负行政性能的行状单元、纳入行政编制料理且经费全体或重要由财务责任的群协作构陷坑通过施展墟市机制功用,遵循现实须要,把直接供应的一部门群众办事事项以及政府履职所需办事事项,根据肯定的式样和步伐,交由具备要求的社会气力和行状单元担负,并遵循合同商定向其支拨用度。

  5.行政办公区工程:指“四套班子”和合连委办局办公楼以及水系、市政、绿化等工程。

  北京都会副核心行政办公区工程创立办公室对2018年度部分项目支付实践绩效评议,评议项目8个,占部分项目总数的47.06%,涉及金额1067.52万元。此中2个项目评定等第为“精良”,6个项目评定等第为“优异”。

  为增强对北京都会副核心计划、创立及其料理行径中直接变成的对邦度和社会具有留存价格的文字、图外、声像、数据等各式载体文献质料的料理、编研、开垦和操纵,北京都会副核心行政办公区工程创立办公室归纳部申报实践该项目,重要实质是通过整编档案原料,使得档案原料获得适当留存,确保档案完备、凿凿、编制、完好、确实;结构合连参筑单元实行档案原料培训,抬高原料员营业程度,确保工程原料顺手验收通过;对归纳物业楼房间实行改制,适当档案保管条件,保护北京都会副核心工程创立全进程工程原料完备、凿凿、编制、完好、确实地记实,抵达晋升各项目料理、打算、施工、监理单元和劳动职员档案认识的方针。

  该项目申报资金15.556万元,到位资金15.556万元,用度现实支付为15.556万元。

  北京都会副核心行政办公区工程创立办公室“档案料理劳动专项”项目绩效评议得分90.02分,此中,项目计划13.74分,项目料理26.70分,项目绩效49.58分,绩效评定结论为“精良”。

  1.项目实践计划不圆满,对待项目实践的规划性不够,管控步骤不充实,合连档案料理轨制,如档案整编圭表(含文书档案、工程档案)、库房料理轨制、抽查巡检轨制等不圆满。

  1.器重项目实践计划编制,抬高项目料理的进程把持认识,晋升项目奉行的规划性,增强进程管控的圆满性。极度是对物品验收等枢纽增强管控。对项目结构机构、职员分工、妥洽、劳动实质、的确劳动操纵、项目实践进度、本钱把持、进程监视把持、验收、应急预案等要做失事前的计划与操纵,确切对项目起到向导功用。

  2.珍视绩效的流露,实时归集项目效率验收和项目行使的影响支持声明原料,如惬意度调研要琢磨种种办事对象,并供应相应的支持原料。